2024年9月20-21日
，南宫NG28官方网站&国际轻奢家电企业开展《高效的研发管理体系(IPD)建设与落地》实战辅导
，总经理协公司高管及核心管理层参加学习
，全程积极互动研讨。IPD是一场变革
，而且是一种自上而下的变革。企业要采取科学的变革方法论进行变革
，要讲科学的变革方法论。南宫NG28官方网站以约翰科勒变革八步骤理论为基础
，结合57家以上企业IPD变革成功落地经验,总结出国内企业IPD变革系统方法论
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本次课程由南宫NG28官方网站合伙人之一、高级顾问孙福生老师主讲
，拥有15年以上的研发管理和项目管理实践经验
，在世界500强企业的工作期间曾担任事业部总经理、项目总监、研发项目经理、研发项目管理工程师等职位。具有丰富的研发管理体系建设（IPD）、研发项目管理、产品需求管理、团队绩效管理等实操经验。在咨询与培训实操落地层面深受客户认可。

如果将企业管理比作一场需要漫长角力的棋局
，博弈的对手可能是同行、是机遇、是时间
，也可能是各种各样的不确定性
，甚至是企业自身。而真正的高手
，都在苦练基本功。