6月21日，南宫NG28官方网站&美的工业技术事业群#项目经理特训营第三期：研发项目经理之软技能提升。把员工真正看成“人力资源”，不断的培训～培养～提升，从而能发挥出作为“人”的最大价值。

这一期主要从研发项目管理领导力建设与自我管理、研发项目跨部门团队协同效率提升、高效的跨部门沟通与冲突管理、利用结构化思维进行高效的项目汇报与谈判等内容展开，项目成功的依赖是“项目团队的集体贡献”。

做一名有领导力的项目经理：

善于描述愿景

善于思考、判断、决策

行动导向，说到做到，而且会带头做

知识渊博，能够谈及更多话题

充满好奇，擅长对未来的预见与判断

对说话、情绪、喜好有非常优秀的控制能力

自律、勤奋、不断学习

擅长教学，能够出色的传递要求、信息以及期望

资源丰富，擅长解决问题

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